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1.企(qǐ)业需(xū)求分析
² 明确企(qǐ)业(yè)需(xū)求
² 企业(yè)需求分析
² 潜在需求分析
2.咨询过程策划
² 全期工(gōng)作计(jì)划
² 咨询阶段计(jì)划
² 定期工作效果评价
3.体系诊断
² 诊断计划(huá)
² 现场实施
² 诊断(duàn)报告
² 改进建议
4.体(tǐ)系分析
² 企业顾(gù)客需求分析
² 现有(yǒu)管理体系(xì)分析
² 薄弱环(huán)节分析
² 运作效(xiào)率分(fèn)析(xī)
² 管理体系(xì)整合分析
5. 体系设计(jì)
² 确定体(tǐ)系运(yùn)作流(liú)程
² 确定流程接口
² 确定组织结构及职能
² 明确资(zī)源要求
² 体系整合设计
² 系统(tǒng)的文(wén)件(jiàn)化体系设计
6. 培训提供(gòng)
² 管理(lǐ)层培训
² 标准理(lǐ)解培训
² 文件编(biān)写培训
² 体系运行培训
² 内(nèi)审员培(péi)训
² 认证准备培训
² 专项培训(xùn)
7.文件编写指导
² 分级分部门的(de)辅导
² 符合性实用性(xìng)操作性审查
² 书面(miàn)修改意见(jiàn)
² 文(wén)件适用性接口性(xìng)讨论
² 文(wén)件审批(pī)发布(bù)
8.ASNs系统建立(lì)
² ASNs需(xū)求确(què)定
² ASNs系统分(fèn)析
² ASNs系统建立
² ASNs计算机系统的运行
9.体系运行指(zhǐ)导
² 运行前独立(lì)的辅导
² 运行中效果(guǒ)的检查
² 改进(jìn)建议(yì)
² 跟踪改(gǎi)进效果
10.体系评价及改进
² 二(èr)次(cì)体系内(nèi)审
² 体系内审纠(jiū)正措施提(tí)出
² 纠正措施跟踪及评价
² 指(zhǐ)导管理评审
² 与其它管理体系整合(hé)效果评价
² 整合体系的改进(jìn)
² 11.咨询/实施效果的评价
² 企(qǐ)业书面的评价
² 企(qǐ)业(yè)顾客满意级度(dù)对比
² 企业质量损失(shī)成(chéng)本对比
² 咨询/实施方法的调整与改进
12.预审及认证准备
² 指导(dǎo)选择认证机构
² 提(tí)出认证申请
² 模拟现场审核
² 纠正(zhèng)措施跟(gēn)踪
² 认证(zhèng)准备辅导(dǎo)
² 接受正式认证