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企业(yè)得以获得业界普(pǔ)遍认(rèn)同的国际证书ISO20000认(rèn)证,会给企业(yè)带来如下影(yǐng)响(xiǎng):
•就服务质量和服务承诺与业(yè)务及供货商达成一致(zhì),建立和(hé)业务(wù)及供货商统一的沟通平台;达(dá)到相(xiàng)关利益方均满意的IT服(fú)务管理目标;
•提高IT服务的可用(yòng)性、可靠性和安全性(xìng),为业务用户(hù)提供高质(zhì)量的服务;
•持续优化(huà)服务流程,提升服务水平,提高业务满意度;
•提高项目的(de)可提供性并确保如期交(jiāo)付(fù);
•从总体上提高组(zǔ)织/企业IT投资的报酬率,提升组织/企业的综合(hé)竞争(zhēng)力;
•建(jiàn)立IT部门一整(zhěng)套行之有效的持续改善机制和(hé)内控机(jī)制;
•明晰IT管(guǎn)理成(chéng)本和(hé)组(zǔ)织(zhī)/企业业务战(zhàn)略和(hé)IT战略目标的结合点(diǎn),完(wán)善现有(yǒu)IT服务结构和资(zī)源配置,使各(gè)项IT资源的运用符合公司业务
战略(luè)和IT战略目标;
•通过建立(lì)优(yōu)化、透明的管理(lǐ)流程和权(quán)责的定义,监控管(guǎn)理(lǐ)流程(chéng)、进行绩效评(píng)价;降低IT运营的管(guǎn)理成本和(hé)风险;
•易于整合服务管理流程和其(qí)它管(guǎn)理(lǐ)系统(tǒng),如(rú):信息安全管理体系 ISMS 、质量(liàng)管理体系ISO9000等;
•将现有管理体系和业务流(liú)程整合,规范IT部门服务(wù)水平,规(guī)范工(gōng)作流程(chéng),降低由人(rén)员变动导致的风险;
•提高IT部(bù)门相关(guān)员工的专业(yè)素质,提高员工(gōng)的(de)服务能(néng)力和(hé)工作效(xiào)率;
•提升IT部门整体运作及部门(mén)间沟(gōu)通的能力。