鹰潭企业推行（háng）ISO9001质量管理体系（xì）的（de）一般步（bù）骤

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鹰潭（tán）企业推行ISO9001质量管理体（tǐ）系的一般步骤（zhòu）

所属分类：鹰潭ISO9001认（rèn）证咨询
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发布日期：2021/06/18
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详细（xì）介绍

仔细阅（yuè）读过ISO9001标准后（hòu），你一定会（huì）产生这样一个概念，ISO9001标准（zhǔn）的确非常（cháng）quan面，它规（guī）范（fàn）了企业内从（cóng）原材（cái）料采购到成品交付的所（suǒ）有过程，牵涉到企业内从较（jiào）高管（guǎn）理层到较基层的全体员工。你也许（xǔ）会想，这么quan面而复杂的（de）体系，推行起来一定非常困（kùn）难吧！
　　不可（kě）否认（rèn），推（tuī）行（háng）ISO9000是有（yǒu）一（yī）定难度（dù），但是（shì），只要（yào）您真心实意（yì）地将推行 ISO9000作为（wéi）提（tí）升公司管理业（yè）绩的（de）重要措施（shī）而不只是（shì）摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打（dǎ），按照公司的（de）具体情况进（jìn）行周密（mì）的策划（huá），ISO9000终究能在你的（de）公司里生根（gēn）结果（guǒ）。
　　简单地说，推（tuī）行（háng）ISO9000有如下（xià）五个必（bì）不可少的过（guò）程：
　　知识准（zhǔn）备－立法（fǎ）－宣贯－执（zhí）行－监督、改进。
　　你可以根据（jù）贵公（gōng）司（sī）的具体（tǐ）情况（kuàng），对上述五个过（guò）程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵（guì）公（gōng）司逐步迈入ISO9000的世界。
　　以（yǐ）下是企业推（tuī）行ISO9000的（de）典型步骤，可以看出，这（zhè）些步（bù）骤中完整（zhěng）地包（bāo）含了上述五个（gè）过程：
　　○　企业原有质量体系识（shí）别、诊断；
　　○　任命管理者（zhě）代（dài）表、组建ISO9000推（tuī）行组织；
　　○　制订目标及激励措施；
　　○　各级人员接受必要的管理意（yì）识和质量意识训练；
　　○　ISO9001标准知识培（péi）训；
　　○　质量体系（xì）文（wén）件编写（立法）；
　　○　质量体（tǐ）系文件大面（miàn）积宣传、培训、发布、试运行（háng）；
　　○　内审员（yuán）接（jiē）受训练；
　　○　若干次内部质量（liàng）体（tǐ）系审核（hé）；
　　○　在内审基础上的管理者（zhě）评审；
　　○　质（zhì）量管理体系完善和（hé）改进；
　　○　申（shēn）请认证。
　企业在（zài）推行（háng）ISO9000之（zhī）前，应结合（hé）本企业实际情况，对上（shàng）述各推行步（bù）骤进行周密的（de）策划，并给出时（shí）间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。
企业（yè）经过（guò）若（ruò）干次内审（shěn）并（bìng）逐步纠正后，若认为所建立的质量（liàng）管理体系（xì）已符（fú）合所选标准的（de）要（yào）求（具（jù）体体现（xiàn）为内审（shěn）所发（fā）现的不（bú）符合项较少（shǎo）时），便可申请外部认证。