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现在(zài)很多(duō)IT服务(wù)企业在关注ISO20000IT服务(wù)业管理体(tǐ)系(xì)认(rèn)证(zhèng),如何取得(dé)ISO20000认证?现(xiàn)在向大(dà)家介绍下(xià)取得(dé)ISO20000认证主(zhǔ)要步骤:
1.准备
1) 明确认证的意义;
2) 确定IT服务管理认证范围;
3) 确立愿景,决定服(fú)务管理改进的方面与改(gǎi)进(jìn)的顺序;
4) 明确(què)认证活动的参与方面,确(què)定各方所(suǒ)期望的收(shōu)益;
5) 多面(miàn)地理解认证的内容,明确认证活动(dòng)对个人(rén)和对组(zǔ)织的影响;
6) 获取信(xìn)息:与相似规(guī)模、职能的组(zǔ)织交流经(jīng)验,向咨询顾问、培训(xùn)提供机构、相(xiàng)关论(lùn)坛和用户组织咨询
7) 获得高层管理者的支持;
8) 获得(dé)ITIL、ISO20000的知识和文档;
9)选(xuǎn)择一家专业(yè)的(de)有资质的辅导咨询机构(gòu)为企业导入ISO20000体系作全程(chéng)辅导培(péi)训;
10) 选定(dìng)一(yī)家认证(zhèng)机构,确认审核(hé)的范围。
2.初(chū)步评估与(yǔ)计划(huá)制(zhì)定
1) 进行初步的评估、掌握(wò)现状(zhuàng)并(bìng)进行(háng)差距分析;评估明确需(xū)改进的方(fāng)面;管理在认证过程(chéng)中的风险。
2) 制定整体的计划,获得相(xiàng)关方面的支持与承诺。
3.缩小差距
1) 建立、管理服务改进计划 (PDCA环) ;
2) 根据ISO20000:《服务管理规范》进行详(xiáng)细(xì)的评估;
3) 借鉴ISO20000、ITIL,制定具体的(de)服务管理的政策(cè)、流程、步骤;
4)实施(shī)服务管(guǎn)理(lǐ)流程(chéng);
5)改(gǎi)进服务管理的政(zhèng)策、流程、步骤(zhòu);
6) 定期(qī)检(jiǎn)查(chá)和回(huí)顾。
4.认证审核(hé)准备
1) 如有必要,联系认证机构(gòu)进(jìn)行内审(shěn),为正式的审核预定时间(jiān);
2) 与认证机构充分交流以(yǐ)建立对审(shěn)核范围、审核内容的共同(tóng)理解(jiě);
3) 准备(bèi)审核(hé)所(suǒ)需要的“证(zhèng)据(jù)”:文档,记(jì)录,等等。
5.认证审(shěn)核
典(diǎn)型的认证审核包(bāo)括:
1) 协(xié)定参考(kǎo)标准和(hé)审核范围的条款(kuǎn);
2) 离场的(de)对文(wén)档和流程的评估;
3) 现场的(de)对(duì)员工和流程的审(shěn)核;
4) 审(shěn)核结果(guǒ)的陈(chén)述。
如果达到(dào)ISO200000 体系要求,将进行ISO20000认证陈述,颁发证书。
6.维护
认证的(de)有效期为三年(nián);所以(yǐ),每三年,需要进行一次多面(miàn)的认证审核。每年都(dōu)须(xū)由认证机构(gòu)进行(háng)“监督审核(hé)”,以确保认证质(zhì)量,确保服务管理的持续改进。组织需要根据ISO20000的要求,进行(háng)内部审(shěn)核等工作。
赣州大财神app和宏儒企业(yè)管理顾问(wèn)具专(zhuān)业的专家辅导队伍(wǔ),竭(jié)诚为有志(zhì)在IT行(háng)业规范发展的企业提(tí)供周到服务(wù)。