萍乡企业推（tuī）行ISO9001质量管理体系的一般步骤

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萍乡企业推行ISO9001质量管理体系（xì）的一般步骤（zhòu）

所属分（fèn）类：萍乡ISO9001认（rèn）证咨询
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发布日期：2021/06/18
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详细（xì）介绍

仔细阅读过ISO9001标准后，你一定会产生这样一个概念，ISO9001标准的确非常quan面，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的（de）所有过程，牵涉到企业内从较高管理（lǐ）层到较基层的全体员工（gōng）。你也许会想，这（zhè）么（me）quan面而复杂的体（tǐ）系，推行起来一定非常困难吧！
　　不可（kě）否认，推行ISO9000是有一定难度，但是，只要您真心实（shí）意地将推行 ISO9000作为（wéi）提（tí）升公（gōng）司管理业绩的重要（yào）措施而不只是摆摆样子，将它作为（wéi）一项长（zhǎng）期的发展战（zhàn）略，稳扎稳（wěn）打，按照公司的（de）具（jù）体情（qíng）况进行（háng）周密的策划，ISO9000终（zhōng）究能在你的公司里生根（gēn）结果。
　　简单地说，推行ISO9000有如（rú）下五（wǔ）个必（bì）不（bú）可少的（de）过程：
　　知（zhī）识准备－立法－宣（xuān）贯－执行－监督、改进。
　　你可以根据（jù）贵公司的具体情况，对上述（shù）五（wǔ）个过（guò）程进行规划（huá），按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世（shì）界。
　　以（yǐ）下是（shì）企业推行（háng）ISO9000的（de）典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地（dì）包含了上（shàng）述五个过（guò）程：
　　○　企业原有（yǒu）质量体系识别、诊断（duàn）；
　　○　任命（mìng）管理者代表、组（zǔ）建ISO9000推（tuī）行组织；
　　○　制订目标及激（jī）励（lì）措施；
　　○　各（gè）级人员接受必要的管理意识和质（zhì）量（liàng）意识训练；
　　○　ISO9001标（biāo）准知识培（péi）训（xùn）；
　　○　质量体系文件编写（xiě）（立法）；
　　○　质（zhì）量体系文件大面积宣传、培训（xùn）、发布、试运（yùn）行；
　　○　内审员接受训练（liàn）；
　　○　若干次内部质量体系审核；
　　○　在内审基础（chǔ）上（shàng）的（de）管（guǎn）理（lǐ）者评审；
　　○　质量管（guǎn）理体（tǐ）系（xì）完善和改进（jìn）；
　　○　申（shēn）请认证（zhèng）。
　企业在推行ISO9000之前（qián），应（yīng）结合本企业实（shí）际情况，对上述各推行步骤进行（háng）周（zhōu）密的策划（huá），并给出时间上和活动内（nèi）容上（shàng）的具体安排，以确保得到更有效的实施（shī）效果。
企业经过若干次内审并逐步（bù）纠正后，若认为所（suǒ）建立的（de）质量管（guǎn）理体系已符合所选标准（zhǔn）的要求（具体体现为内（nèi）审所（suǒ）发（fā）现（xiàn）的（de）不符合（hé）项较少时），便可申请外部认证。