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组织(zhī)推行(háng)ISO9001质量(liàng)管理体系认证,在产品(pǐn)实现(xiàn)过程中会(huì)碰到一个(gè)常见的(de)名词:关键(jiàn)过程。何(hé)为关键过程?如果(guǒ)对关键过程做(zuò)策划及过(guò)程控制?
关键过程是(shì)指(zhǐ)对产品质量特性(xìng)起(qǐ)决(jué)定作用(yòng)的过程,对这些过程(chéng)的策划要包括操(cāo)作质(zhì)量管(guǎn)理(lǐ)体系的策划,以及过程控制(zhì)之外的环(huán)境因素。
操(cāo)作(zuò)质量(liàng)控制的描述主要指操作人(rén)员的专业技(jì)能和(hé)自我控(kòng)制。在强(qiáng)调过程完成既定质量目标外,还应(yīng)详(xiáng)细描(miáo)述控制过(guò)程的方法(fǎ),其中包括过程所需的资源、过程控制参数、监(jiān)督检(jiǎn)验标准与(yǔ)方法等。为作业(yè)人员提供(gòng)切实(shí)可(kě)行(háng)的操作指导和(hé)控制方(fāng)法,降低人为(wéi)因素的过程的影响。
此外,关键过程(chéng)控制(zhì)的(de)策划还应考虑对该过程提供适宜的防(fáng)护,如明确操(cāo)作人员对(duì)导致问题出现时的应(yīng)对措施、对操作(zuò)人员的资格认定(dìng)、检验人员对关(guān)键过(guò)程的重点关注等。
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