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组织推行ISO9001质量管理体系(xì)认证,在产品实现过程中会碰到(dào)一个常见的名词:关键(jiàn)过程。何为关键过(guò)程(chéng)?如果对关键过程做策划及(jí)过程控制?
关键(jiàn)过程是(shì)指对(duì)产品质量特性起决(jué)定作用的过(guò)程,对这些过程的策划(huá)要包括操作质量管(guǎn)理体系(xì)的策划,以及过程控制之外的(de)环境因素。
操作质(zhì)量控制的描述主(zhǔ)要指操作人员的专业技能和自我控制。在强(qiáng)调过程(chéng)完成既定(dìng)质量目标外,还应详细描述控制过程的方法,其中包括(kuò)过程所需的资源(yuán)、过程控制参数、监督检验标准与方法等。为作业人员提供切实可(kě)行的操作指导(dǎo)和控制方法,降低人为因素的(de)过程的影响。
此外(wài),关(guān)键过程控制的策(cè)划还应考(kǎo)虑对该过程(chéng)提供适宜的防护,如明确操作(zuò)人员对导(dǎo)致问题出现时(shí)的应(yīng)对措施、对(duì)操作人员的资(zī)格认定、检验人员(yuán)对(duì)关(guān)键过程的重点(diǎn)关注(zhù)等。
以上(shàng)为赣州(zhōu)大财神app和宏儒(rú)顾问(wèn)老师在辅导ISO9001质量管(guǎn)理体系(xì)过程中整理的一点小经验,仅供体系认证(zhèng)爱好者参考(kǎo)。