丰城企业推行ISO9001质量管理体系（xì）的（de）一般步骤

您的（de）当前位置：首（shǒu）页 >> 服（fú）务项（xiàng）目 >> 丰城ISO9001认证咨询（xún）

丰城企业推行ISO9001质量管（guǎn）理体（tǐ）系的（de）一般步骤

所属分类（lèi）：丰（fēng）城ISO9001认（rèn）证咨询
点击次数：
发布（bù）日期：2021/06/18
在线询价

详（xiáng）细介绍（shào）

仔细阅读过（guò）ISO9001标准后，你（nǐ）一定（dìng）会产生这样一个（gè）概念，ISO9001标准的确非常quan面，它规范了企业内（nèi）从原材料采购（gòu）到（dào）成品交付（fù）的所有过程（chéng），牵涉到企业内从（cóng）较（jiào）高管理（lǐ）层到较基层（céng）的全体员工。你（nǐ）也（yě）许（xǔ）会想，这么quan面而复杂的体系，推行起来一定（dìng）非常困难吧！
　　不可否认，推行ISO9000是有一（yī）定难度，但是（shì），只要您真心实意地将（jiāng）推行 ISO9000作（zuò）为提升公（gōng）司管（guǎn）理（lǐ）业绩的重要措施而不只是摆摆（bǎi）样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具（jù）体情况（kuàng）进行周（zhōu）密的（de）策划（huá），ISO9000终究能在（zài）你的公司里生根结果。
　　简单地说，推（tuī）行ISO9000有如下五个必不可（kě）少的过程：
　　知识（shí）准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。
　　你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过（guò）程进行规（guī）划，按照一定的推（tuī）行步骤，引（yǐn）导贵（guì）公司逐步迈入ISO9000的世界。
　　以下是（shì）企（qǐ）业推行ISO9000的典（diǎn）型步骤，可以看（kàn）出，这些步（bù）骤中完整地包含了上（shàng）述五个过程：
　　○　企业原有质量体系识别、诊（zhěn）断；
　　○　任（rèn）命管理者代表、组（zǔ）建（jiàn）ISO9000推（tuī）行（háng）组织（zhī）；
　　○　制订目标及激励措（cuò）施（shī）；
　　○　各（gè）级人员接（jiē）受必（bì）要（yào）的管（guǎn）理意（yì）识和质量意识训练；
　　○　ISO9001标准知（zhī）识培训；
　　○　质量体系文件编写（立法）；
　　○　质量体系文件大面积宣（xuān）传、培训、发（fā）布（bù）、试运行；
　　○　内审员接受训练；
　　○　若干次内部质量体系审核；
　　○　在内（nèi）审基础上的管（guǎn）理者评审；
　　○　质量管理体（tǐ）系完善和改进；
　　○　申（shēn）请认证。
　企业在推行ISO9000之前，应（yīng）结合本企业实际（jì）情况，对（duì）上述各推行步骤（zhòu）进行周密的（de）策（cè）划，并（bìng）给出时间上（shàng）和活动内容上（shàng）的（de）具体安排，以确保（bǎo）得到（dào）更有效的实施效果。
企业经过若（ruò）干次（cì）内审并逐步纠正后（hòu），若认为所建（jiàn）立的质量管理体系已符合所选标准的要求（具体体（tǐ）现（xiàn）为（wéi）内（nèi）审所发现的不符合项较少时），便可（kě）申请（qǐng）外（wài）部认证。