赣州ISO9000认证-管（guǎn）理评审之执行培（péi）训

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赣州ISO9000认（rèn）证-管理评审之执行（háng）培（péi）训

所属分类（lèi）：ISO9001认证咨询
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发布日期：2021/06/18
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详细介绍

为了结合年终（zhōng）总结（茶话会）顺利进行，会（huì）上（shàng）要求各（gè）职能部门做总结报告。与领导沟（gōu）通后后先（xiān）对（duì）各事业部职能部门提交报告（gào）进行一次（cì）会议评审，评估报告内容的（de）相关总结工作。因公司有（yǒu）三个事（shì）业部和总部公共部门，职能部门（mén）多，所以对各事业部门进行一次会议（yì）评审（shěn），总共进行（háng）了四次管理评审会议（yì）。偶（ǒu）作为主持人，在会议开始前对管理评审（shěn）会议纪律要求作为（wéi）以（yǐ）下说（shuō）明：

流程：签到→纪律要求宣读→进入主题

1、会（huì）议要求人员（yuán）必需准时参（cān）加，做好《培训/会（huì）议签（qiān）到表》签到记录。

2、为（wéi）了尊重他人（rén），会议、培训（xùn）期间手机需要调整为振动、静音或（huò）关机状态。

3、会议（yì）中不可随便（biàn）走动（dòng）、大声说话等影响课堂纪律。

4、有紧急事项需（xū）要亲自处理的，需要征求会议主持人同意（yì）后才（cái）可（kě）以离开。

在各事（shì）业部（bù）管理评（píng）审会议（yì）中，每次管理（lǐ）评审会议（yì）都重复说了下内容作为及（jí）时培训基本知识：

ISO9001质（zhì）量管理体系概括：

标准第（dì）四-------第八章概括（kuò）---------通过质（zhì）量管理（lǐ）体系，明确管理职责，加强人员培训，对产品实现的过（guò）程进行策划、实施（shī）、控（kòng）制，通过测量、分（fèn）析（xī）、改进（jìn）来达到（dào）顾客满意。

文件的价值：

ISO9000：2000 2.7.1

--文件形成本身并不是目（mù）的，是一项增值活动。表现文件随管理（lǐ）体系（xì）运作环境变化而变化，保持有效性（xìng）。

---文件能沟通意图，统（tǒng）一行动；

---文件可把各类经验、教训沉（chén）淀成宝贵资源；

---文件可以重复性和可追溯（sù）性（xìng）；

---提供（gòng）客观证据，提供培训等。

…………………

中小企业推（tuī）行ISO9000的现（xiàn）状（zhuàng）：
领导层：
说起来重视（shì），做（zuò）起来不重（chóng）视（质量方针政策（cè）：“科学管理（lǐ）、质量为一、…..”）

管理层（céng）：
只当任（rèn）务，未当（dāng）工具（jù）（为了体系而做体系，应付客（kè）人（rén）、认证审核（hé）、应付领导（dǎo）层（céng）任务...）
执行层：
要我（wǒ）做，而不是我要做（形（xíng）式主义.......）
............总结：通常（cháng）是为了证书而进行，不（bú）是为了企业（yè）管理水平提升（shēng）…所（suǒ）以就有“一（yī）紧二松（sōng）三推（tuī）倒四重来”。

ISO9000标准（zhǔn）0.1总则：采用（yòng）质量管理体（tǐ）系应该是组织（公司）的一项战略性决策（cè），而（ér）我们是做这个（gè）ISO9000体系的出点（diǎn）是为什么呢？值得在坐各位深思一下哦！