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现(xiàn)在的中(zhōng)国民企,分为(wéi)两类。一类(lèi)是(shì)经过改革开(kāi)放(fàng)三(sān)十年的洗(xǐ)礼,已经成长壮(zhuàng)大的企(qǐ)业,比如阿(ā)里、万通、万科——还包括很多规模没有(yǒu)他们大,但是已经走上规范化运作的(de)企业,应该说(shuō)不胜(shèng)枚举。另一类,是在(zài)这些年的发展中,一(yī)直在做(zuò),但是始(shǐ)终没(méi)有规范管(guǎn)理(lǐ)起来,没有走上现(xiàn)代企业管理体制的小作坊类的企(qǐ)业。虽然叫(jiào)着集团公司,但是有名无实,没有系统的管控(kòng)体系,没有一套游戏规(guī)则,内部混(hún)乱无(wú)序,投资(zī)有方无略(luè),让(ràng)老板们(men)十(shí)分胶着和痛苦的(de)企业(yè)。
那今天我们就说说什么样的老(lǎo)板较痛苦这个话(huà)题。
这(zhè)个话题来源于一个我(wǒ)操(cāo)盘(pán)的咨询(xún)项目,给我(wǒ)内心很深的感悟。主要原因是这个(gè)企业的老板(bǎn)。他的企业已经做了(le)12年,但(dàn)是一片混乱,乱得(dé)没(méi)有(yǒu)层级(jí),乱没有(yǒu)秩序,所以的人眼中(zhōng)只有老板,其他的经理层(céng)虚作一片。细细梳理,乱的根子在他的身上。
所以的员工都(dōu)告诉我(wǒ)们说,只要(yào)你让我们老板改变了,我们的事情都好(hǎo)说。也就是说,想止之于乱,要终(zhōng)止老板才是。虽然他很(hěn)想(xiǎng)做大,在现有(yǒu)的基础上想做农业,想做城(chéng)镇化地产,但是他不愿意改变自已,不愿意改变(biàn)自已(yǐ)做事的理念(niàn)和方式,这就让一(yī)个(gè)人很痛苦了,前进(jìn),意味着(zhe)放弃自已所过去和拥(yōng)有的(de)现在。保持现状,意味着自已会呆(dāi)在舒适区,但是实现不了愿望(wàng)。就(jiù)像一(yī)个肥女,想(xiǎng)减(jiǎn)肥,但是每天依(yī)然坚持(chí)暴(bào)食暴饮,不做运动,结果当然是永(yǒng)远(yuǎn)穿不上PRADA5号尺码的衣(yī)服(fú)。
基(jī)于此,我写了一个微博“一个不愿意(yì)改变自已的老板,尽量要克制自已的贪婪之心,一旦做得越大,走得越快,会越危险,甚至死得越快(kuài)。”
所以(yǐ)说,一(yī)个(gè)老板认识不到管理好自(zì)已是管理好公司的一个重要前提,那无论你引进多少的职业经理人,引进多么牛(niú)的咨询公司(sī),制定多么(me)完善的制度和流程,都与(yǔ)事(shì)无补。因(yīn)为你不愿意改变自(zì)已,你会成为(wéi)一个破(pò)坏制度的人,在你随意化的(de)决策中(zhōng),所有的(de)员工都会随着你做着随意化的执行。
我曾经看到冯仑写他(tā)自已的发家历史,说到万通在成立(lì)后就开始做培训,做青年干(gàn)部的培训,坚(jiān)持了很多(duō)年,直到做到现(xiàn)在,说明什么?说明他是一个爱(ài)学习,愿意改变自已的人,也说明万通这家企业是(shì)一个学(xué)习(xí)力很强(qiáng),始(shǐ)终不断进(jìn)步(bù)的企业。在改变(biàn)的过程中,有一(yī)点是很明确,就是改变其(qí)实是一个自已与自已争斗和博(bó)弈的过程,也是一个艰难(nán)的选择,想想王石(shí)去攀登(dēng)珠峰,费了(le)老大劲攻克英语去哈佛读书(shū),这些都是一个(gè)追求(qiú)的人在(zài)试图不断改变自已的心路历程。
因此(cǐ),如果你不想成为一个(gè)痛苦(kǔ)的老(lǎo)板,那可以(yǐ)拒绝这(zhè)样的改变。有时候(hòu)我发现中国很多企业的老板,做(zuò)夫(fū)妻店是较好的选(xuǎn)择。而且在做夫妻店的过程中(zhōng),他(tā)的管理才能、领导优势可以发挥到,金钱、物(wù)质、财富往往可以随之而来,也就是说,他会活得很(hěn)舒服,钱接了,人也不太累,整个心灵状(zhuàng)态和生(shēng)活品(pǐn)质都很舒服,这样(yàng)的人生其实很(hěn)幸福。
如(rú)果选择(zé)做一个正规(guī)化(huà)的公司(sī),则要(yào)改变这种状态,那就意味着(zhe)管(guǎn)理(lǐ)团队的扩大,事业区域的扩大,商业模(mó)式的不断优化,重要的(de)是对人的管理和把握能力要(yào)足(zú)够强大。在这种的压力下,试问,如果没有做好足够的(de)心理准备,那请(qǐng)谨慎(shèn)前行,否则你会成为一个痛苦的老板。